В блоке управления производством «1С:ERP Управление предприятием 2» реализует прогрессивное двухконтурное управление процессами:
- Главный уровень: обеспечивает стратегическое межцеховое планирование и контроль сроков исполнения этапов.
- Локальный уровень: позволяет осуществлять оперативное внутрицеховое диспетчирование с детализацией до рабочих центров.
Информационная система поддерживает формирование точных производственных графиков, учитывает возникновение брака, регламентирует переналадки и позволяет вести мониторинг загрузки оборудования и производственного персонала. Внедрение данных инструментов через erp снижает вероятность возникновения простоев и существенно повышает ритмичность выпуска готовой продукции. Подсистема, через которую ведется учет затрат и расчет себестоимости, обеспечивает прозрачный контроль над издержками. ERP полностью автоматизирует учет на всех переделах, предлагая пользователю различные методы оценки (FIFO, средневзвешенная стоимость или использование плановых цен с последующей корректировкой).
Учет в рамках 1С:ERP осуществляется в разрезе номенклатурных групп, конкретных заказов и подразделений, при этом erp управление позволяет настраивать аналитические разрезы с высокой степенью детализации. Это дает возможность менеджменту точно определять маржинальность каждой позиции в ассортименте. Интегрированный «Монитор целевых показателей» предоставляет erp возможности для контроля ключевых KPI в режиме реального времени. Таким образом, управление предприятием через erp становится полностью прозрачным процессом: система сигнализирует о выходе показателей за установленные границы, позволяя вовремя нивелировать негативные тренды. Также ERP система 1С позволяет автоматизировать полный цикл продаж, используя встроенные инструменты CRM. ERP управление взаимодействием с клиентами поддерживает работу с претензиями, маршрутизацию торговых представителей и глубокий анализ истории контактов, превращая CRM-модуль в мощный инструмент роста прибыли.