Внедрение "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ" для асфальтного завода + интеграция со сторонней системой в ООО "Мир дорог"

Компания ООО «Мир дорог» занимается дорожным строительством.
Организация готова выполнить асфальтирование любой сложности. Одним из приоритетных направлений деятельности компании является асфальтирование дорог и трасс, при этом используется высококачественный асфальт и асфальтобетон различных марок.
Помимо асфальтирования организация занимается оптовой и розничной продажей сыпучих строительных материалов, в том числе и асфальта, который производят самостоятельно.

У поставщика закупается сырье разного вида с различными характеристиками. Основным показателем, идентифицирующим вид сырья, является его фракция.
Приобретенное сырье (щебень) подается в сушильный барабан, где нагревается до заданной температуры потоками газа и затем распределяется по бункерам на разные фракции согласно количеству и размеру ячеек сит.
Пользователь в отдельной программе задает рецептуру, согласно которой из каждого бункера с отдельной фракцией на весы дозируется по очереди требуемое количество сырья. Отдельно установлены весы для битума и для минерального порошка и пыли. На весах фиксируется фактическое количество всех составляющих, которое может отличаться от запланированного в рецептуре. Дозированные компоненты подаются в смесительную камеру, где перемешиваются, в результате чего получаем асфальт.

Работа операторов на производстве, ведется в сторонней системе, где по заданной пользователем рецептуре запускается производство асфальта. Учет затрат, остатков материалов, отгрузок велся вручную, либо в файлах Excel. Передача заказов от менеджера до оператора завода осуществлялась по телефону, либо через различные мессенджеры, в связи с чем отследить выполнение заказа было сложно. Отчетность для руководства компании собиралась вручную из разных источников, что занимало много времени и получение данных в оперативном режиме доставляло определенные трудности. В связи с вышеописанными сложностями возникла потребность в автоматизации производства асфальта, путем внедрения программного продукта "1С:Управление нашей фирмой" (1С:УНФ).

По итогам автоматизации хотелось бы получать в оперативном режиме актуальную информацию об остатках сырья и готовой продукции, рассчитывать реальную себестоимость производимого асфальта, видеть план-фактный анализ производства.

Сотрудники компании «Диарт» детально изучили основные бизнес-процессы организации и подготовили детальное техническое задание на внедрение программы 1С:УНФ и загрузку фактических выпусков продукции из сторонней системы. В результате было выполнено внедрение программы 1С:УНФ и разработан механизм создания производственных документов, на основании данных, полученных из сторонней системы.