Внедрение ПО "1С:УНФ 8" в ООО "АВЕРС"

Главная
/
Кейсы
/
Внедрение ПО "1С:УНФ 8" в ООО "АВЕРС"

Задачи поставленные клиентом:

Руководитель отдела продаж в компании был постоянно перегружен. Основная проблема заключалась в ежемесячной рутинной работе по формированию планов продаж и анализу прошлых периодов. Из-за большого количества сезонных товаров планы приходилось часто корректировать вручную, так как от их точности зависела мотивация менеджеров и общая прибыль. Весь этот процесс велся в таблицах Excel, после чего данные частично переносились в учетную систему для бухгалтерии. Такая организация работы отнимала слишком много времени, не оставляя возможности для оперативного управления и проведения планерок с командой.

Причины выбора 1С:УНФ 8 ПРОФ

Главной причиной для изменений стала неэффективная трата времени ключевого специалиста. Руководитель отдела был настолько занят составлением отчетов и планов, что даже не мог присутствовать на стратегических встречах. Ручная работа в Excel была медленной, повышала риск ошибок и не позволяла гибко реагировать на изменения спроса. Компании нужен был инструмент, который бы автоматизировал процесс планирования, давал актуальные данные для анализа и освобождал время руководителя для реального управления продажами.

Выполненные работы:

Сначала специалисты Диарт провели экспресс-обследование рабочего процесса руководителя отдела продаж. На основе этого анализа в уже внедренной системе «1С:Управление нашей фирмой 8» был разработан и настроен специальный механизм.

Эффекты от внедрения:

После запуска механизма планирования руководитель отдела продаж смог проводить больше рабочих встреч с командой. Менеджеры стали более вовлечены, так как могли самостоятельно следить за своими показателями. Результат оказался настолько эффективным, что клиент сразу инициировал следующий этап — автоматизацию расчета мотивации для отдела продаж на основе данных из этой же системы.

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управленческий учет
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Учет прихода ТМЦ
- Взаиморасчеты с поставщиками

Обучение персонала работе с программой/системой
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика.
- Обучение в группе в офисе заказчика.
- Дистанционное обучение пользователей.
Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".

- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя.
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС.
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС.
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru.

Наши клиенты

Запросить предложение

Универсального чек-листа, позволяющего выявить все нюансы для идеально быстрого и легкого внедрения, к сожалению, не существует, и каждый случай внедрения программ 1С начинается с шаблонных вопросов, а продолжается в виде индивидуального интервьюирования.

Даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности