Автоматизация бухглтерского и производственного учета хозрасчетного учреждения на базе ПП "1С:Общепит" в ООО "Аура"

  • /
  • /

Задачи поставленные клиентом:

ООО «Аура» — популярный ночной клуб в Воронеже с несколькими барами и общим складом. Из-за особенностей работы (ночные смены, высокая нагрузка на бары) возникли проблемы с учетом алкоголя: риск хищений, ошибки при работе с ЕГАИС, сложности с контролем перемещений между точками.
Основные задачи, которые требовалось решить:
  1. Организовать четкий управленческий учет движения алкогольной продукции: от оприходования на склад до продажи в барах и возможных возвратов.
  2. Исключить ошибки при передаче данных в государственную систему ЕГАИС. Для этого нужно было ограничить доступ рядовых сотрудников к регламентированным документам.
  3. Минимизировать риски хищения и подмены товара за счет автоматической фиксации всех операций.
  4. Наладить работу в условиях ночного режима, когда активные продажи идут вне стандартного рабочего дня бухгалтерии.

Причины выбора 1С:Общепит

В клубе уже использовалась «1С:Общепит» для общего учета, но ее типового функционала не хватало для решения специфических задач, связанных с алкоголем и ЕГАИС. Требовалось создать дополнительный контрольный контур внутри знакомой программы, чтобы не менять всю систему и сохранить привычную работу для сотрудников.

Выполненные работы:

В рамках доработки «1С:Общепит» специалистами "Диарт" была создана и внедрена специальная подсистема управленческого учета алкогольной продукции:
  1. В системе появились отдельные документы для отражения каждого этапа движения алкоголя: оприходование, выдача в бары, перемещения между точками, продажи и возвраты.
  2. Было настроено автоматическое заполнение данных с использованием сканеров штрих-кодов. При этом система проводила проверку остатков по данным ЕГАИС, исключая ошибки.
  3. Для рядовых сотрудников (барменов, официантов) был закрыт доступ к документам ЕГАИС. Они работали только во внутренней управленческой подсистеме, что предотвратило случайную порчу критически важных данных.
  4. На основе данных из управленческого учета система автоматически формировала и заполняла все необходимые типовые документы для корректной выгрузки в ЕГАИС. Этим занимались уже специально обученные сотрудники или бухгалтерия.

Результаты внедрения:

  • Повысилась прозрачность учета. Руководство клуба в любой момент может увидеть, какой алкоголь и в каком количестве находится на складе, в каком баре, что было продано.
  • Сведены к минимуму риски хищений. Все операции фиксируются, а любое движение товара требует отражения в системе.
  • Исключены ошибки при работе с ЕГАИС. Данные для госсистемы формируются автоматически на основе проверенной информации, доступ к ним имеют только ответственные сотрудники.
  • Сокращено время на рутинные операции. Автоматический вод данных с помощью сканеров и предзаполнение документов ускорили работу персонала.
  • Налажена работа в ночное время. Персонал бара фиксирует продажи в управленческом учете, а утром бухгалтерия на основе этих данных быстро формирует все необходимые регламентированные документы.

Автоматизированы функции

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг.
    •  Ценообразование, прайс-листы.
    •  Учет продаж ТМЦ.
    •  Розничная торговля.
    •  Подключение оборудования.
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

    • Оформление заказов поставщикам.
    • Учет прихода ТМЦ.
Выполнены работы
  • Обучение персонала работе с программой/системой
    Сотрудники были обучены работе в новой системе — как индивидуально, так и в группе. Особое внимание уделили операциям продаж на кассе и работе со складскими документами.
  • Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
    • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
    •  Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
    •  Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
    •  Интеграция со сторонними системами автоматизации.
    •  Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
    • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
    • Продажа выбранных программных продуктов.
Сопровождение 1С
    •  Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя.
    •  Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий.
    •  Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С".
    •  Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".
    •  Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС.
Наши клиенты

Запросить предложение

Универсального чек-листа, позволяющего выявить все нюансы для идеально быстрого и легкого внедрения, к сожалению, не существует, и каждый случай внедрения программ 1С начинается с шаблонных вопросов, а продолжается в виде индивидуального интервьюирования.
Made on
Tilda